Los datos han recuperado su importancia en el diseño e implementación de políticas públicas durante la pandemia de COVID-19. En este blog, examinamos cómo tres de las ciudades económicamente más importantes de las Américas - Miami, Ciudad de México y Buenos Aires - han utilizado datos para guiar sus respectivos caminos hacia la recuperación.
Una conversación con el profesor de Harvard Dan Levy sobre su último libro, Máximas para pensar analíticamente. Hablamos de cómo el libro te ayudará a comprender mejor el mundo que te rodea, tomar decisiones más inteligentes y, finalmente, vivir una vida más plena.
Tomar decisiones en el sector público puede paralizarte. Tienes que decidir sobre temas complejos, bajo incertidumbre y limitado por varias restricciones (tiempo, dinero, política, etc.). Este blog resume algunas herramientas prácticas para ayudarte a pensar con claridad. Son del nuevo libro de Dan Levy Máximas para pensar analíticamente: la sabiduría del legendario profesor de Harvard Richard Zeckhauser.
¿Alguna vez has enfrentado un problema y te has apresurado a resolverlo? Es precisamente esa urgencia de actuar la que puede convertirse en el problema. Este blog muestra un ejemplo de cómo se ve esto en el mundo real, con un estudio de caso del Reino Unido sobre las pruebas de COVID-19.
¿Cómo conseguir la atención de tu jefe? En este blog encontrarás tres claves para ayudarte a vender tus ideas a los tomadores de decisiones de manera efectiva y lograr resultados.
Los desafíos para promover la digitalización del gobierno son muchos. A medida que los gobiernos sientan una presión cada vez mayor para brindar nuevos servicios de manera fluida, rápida y conveniente, los líderes del sector público desempeñarán un papel cada vez más fundamental para catalizar las transformaciones tecnológicas necesarias para satisfacer las demandas de los ciudadanos. En este artículo enumeramos cuatro beneficios que la tecnología puede aportar al gobierno.
Las Unidades de Cumplimiento se empezaron a instaurar bajo el mandato de mover las piezas del ciclo de gestión: usar los datos de manera centralizada para entender el pasado e identificar tendencias futuras, y monitorear las prioridades de gobierno para identificar cuellos de botella y apoyar una toma de decisiones más eficiente. ¿Cuál ha sido el balance de esta experiencia hasta ahora?
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